Есть ли у вашего бизнеса ясный путь к успеху?
Мы оптимизируем ваш денежный поток, чтобы ваш бизнес был растущим и успешным.
Зачем вам нужен проверенный процесс?
Потому что с помощью проверенного процесса вы преобразуете непредсказуемые финансовые результаты в продуманные, оптимизированные результаты.
Как ваш преданный финансовый директор, мы оптимизируем ваше финансовое благополучие, используя методологию One Clear Path, которую мы разработали за 20 лет работы финансовыми руководителями в компаниях всех размеров и отраслей.
1
Поставьте цели
Установите 16 ключевых бизнес-показателей на конец года, достижение которых выведет ваш бизнес на желаемый уровень успеха.
2
Рекордные данные
Измеряйте и обновляйте показатели эффективности вашей компании по 16 ключевым показателям эффективности, установленным на шаге № 1.
3
Прогноз результатов
На основе последних финансовых данных (записанных на шаге № 2) спрогнозируйте результаты на конец года по всем 16 ключевым показателям эффективности.
4
Результаты подсчета очков
Сравните прогнозируемые ключевые показатели эффективности с целевыми показателями, установленными на шаге № 1, и оцените их, используя стандартизированную систему оценок.
5
Создать цели
Для KPI, которые не достигают целей, установленных на шаге № 1, разработайте список бизнес-целей (стратегических целей), призванных помочь им достичь цели.
6
30-дневный план действий
Разработайте 30-дневный план действий, направленный на достижение этих целей, и верните свои самые слабые KPI в нужное русло для достижения целей на конец года.
Это тоже работает
Проверьте это...
82%
Из 91% предприятий, которые в конечном итоге терпят крах (примерно половина в течение первых пяти лет), 82% сообщают о банкротстве из-за плохого управления денежными средствами.
Чтобы помочь компаниям избежать такой участи, мы написали книгу по оптимизации денежного потока (в буквальном смысле):
27
В среднем с момента возникновения у предприятия кризиса денежных потоков до дня его закрытия проходит всего 27 дней.
Вот почему One Clear Path в конечном итоге фокусируется на одном и только одном финансовом показателе: денежном потоке. Это правда, что НАЛИЧНЫЕ - КОРОЛЬ.
- Существует 16 факторов денежного потока...
- ...5 факторов дохода
- ...5 факторов прибыли
- ...6 драйверов денежного потока
- Ваш бизнес не будет оптимизирован, пока не будут оптимизированы ВСЕ 16 факторов денежного потока...
- Когда ваш бизнес оптимизирован, он будет масштабироваться прибыльно и предсказуемо.
$200k
С учетом зарплаты и льгот средний финансовый директор зарабатывает около $200 000/год. Поэтому большинство малых предприятий не нанимают финансового директора, полагаясь только на бухгалтеров и счетоводов для управления финансовым благополучием своей компании.
Без финансового директора большинство этих предприятий терпят неудачу, а те, у кого его нет, испытывают трудности в росте.
В Clear Path CFO мы даем вам CFO мирового класса за малую часть стоимости штатного CFO. Лучшие результаты за значительно меньшие деньги.
В конечном итоге мы действительно предоставляем вам надежного консультанта, который точно покажет, что работает в вашем бизнесе, а что нет, и как это исправить, чтобы расти и добиваться успеха.
Мы считаем:
Денежный поток > Прибыль > Продажи
Независимо от вашего бизнеса, вы можете иметь прибыльные продажи, но если наличные не доступны, когда они вам нужны, ваш бизнес умирает. Мы видели, как слишком много прибыльных компаний терпели крах, потому что они не могли платить по счетам или использовать возможности.
Денежный поток — это жизненная сила бизнеса — он определяет, можете ли вы инвестировать в рост или просто выживать. Вот почему наше решение CFO ставит управление денежным потоком выше всего остального, гарантируя вашему бизнесу финансовое здоровье для процветания, а не просто выживания.
Что такое «Единый ясный путь»?
Откройте для себя единственный процесс, который при последовательном выполнении приведет вас к победе.
Наш основатель, Тодд Генри, является одновременно "финансистом" и предпринимателем. Он прекрасно понимает, как применять One Clear Path для получения прибыльного роста в любом бизнесе.
One Clear Path — это проверенный финансовый процесс, который начинается с постановки целей для ключевых бизнес-факторов, измерения прогресса в достижении этих целей и разработки конкретных планов действий, которые позволят вашему бизнесу всегда идти по намеченному пути.
Часто задаваемые вопросы
Какие услуги вы предлагаете?
Мы предлагаем услугу CFO, которая выделяет CFO мирового класса для вашего бизнеса. Используя методологию One Clear Path, мы убираем все догадки о том, что работает в вашем бизнесе, что нет, и как оптимизировать ваши финансовые показатели. Так что вы можете освободить себя от ежедневной рутины, платить себе столько, сколько вы стоите, и сосредоточиться на том, что вы любите.
Сколько это стоит?
Цены часто зависят от размера и сложности вашего бизнеса; однако, диапазон составляет лишь часть стоимости штатного финансового директора (или контролера). Фактически, это даже значительно меньше, чем найм штатного бухгалтера.
В чем разница между бухгалтером и финансовым директором?
Финансовый директор против бухгалтера/счетовода: ключевое различие:
Бухгалтеры/счетоводы фиксируют произошедшее — они отслеживают транзакции, сверяют счета и составляют финансовые отчеты, которые показывают, куда ушли ваши деньги.
Финансовые директора сосредоточены на том, что будет дальше: они анализируют ваши финансовые данные для принятия стратегических решений, прогнозируют и оптимизируют денежные потоки, а также создают дорожные карты для роста.
Подумайте об этом так: ваш бухгалтер говорит вам, что вы потратили $50 000 в прошлом месяце. Ваш финансовый директор говорит вам, почему это важно, является ли это устойчивым и что вам следует с этим сделать, чтобы достичь своих целей.
Итог: Бухгалтеры управляют вашими финансовыми записями. Финансовые директора управляют вашим финансовым будущим.
Как узнать, нужен ли мне финансовый директор?
По нашему мнению, любому предприятию с годовым доходом более 1 млн долларов необходим финансовый директор, если для владельца(ев) бизнеса ключевыми показателями являются оптимальный рост и производительность.
Когда мы решаем, подходите ли вы нам, мы обращаем внимание на два основных момента:
#1 — Каковы ваши цели и как вы определяете успех?
#2 — Размер вашей компании.
Как правило, если ваш бизнес приносит от 1 до 10 миллионов долларов годового дохода, И ваши цели и ожидания высокие, но разумные (мы преуспеваем в том, что делаем, но не можем бросить вызов гравитации), то вы, скорее всего, отлично подойдете для нашей услуги финансового директора.
С чего начать?
Сначала давайте посмотрим, подходим ли мы друг другу. Для этого запланируйте звонок, нажав кнопку ниже. Как только мы решим, что подходим друг другу, то это просто быстрая регистрация, и мы сразу же приступаем к работе!